Приобретение нового бизнеса нужно начинать с построения грамотного бизнес-плана, включающего в себя рациональное использование ресурсов компании и пути развития вашего будущего дела.
Открытие новой фирмы связано со множеством сложностей: необходимо оформить предпринимательскую деятельность, зарегистрировать название компании и ее юридический адрес, арендовать помещения, в некоторых случаях купить и зарегистрировать кассовый аппарат и так далее. Все эти этапы отнимают много времени, однако существует более легкий вариант – вы можете приобрести готовый бизнес. Но перед тем как купить фирму, вам стоит решить ряд вопросов.
Первым делом необходимо разработать детальный бизнес-план. В нем стоит расписать стратегию делового развития, включающую в себя поиск инвесторов, а также потенциальных партнеров, возможности дальнейшего расширения и так далее. Если вести бизнес, не имея идеи, существует возможность впустую потратить деньги и не получить никакой отдачи. Кроме того, в этот план необходимо включить все затраты. К ним относятся аренда помещения, приобретение оборудования (в том числе и кассового аппарата, поэтому стоит уделить внимание таким объявлениям, как продажа ККМ), мебели – в общем, всех основных активов. Однако кроме собственности надо делать особый упор на подбор будущего персонала, так как вам придется работать с этими людьми в дальнейшем. Четко распишите всю управленческую структуру, начиная с низших чинов и заканчивая административным аппаратом. Для каждой из этих ступеней вам нужно разработать тактику поведения, деловую этику и правила работы.
Определите слабые и сильные стороны вашего будущего бизнеса, чтобы понять, в каких направлениях стоит развиваться, а какие закрыть или усилить. Обычно потенциальные партнеры фирмы определяются именно после этого анализа. Подумайте, кому нужно то, чем вы будете заниматься, и делайте основную ставку на них. При этом найдите запасные варианты, так как чаще всего ведение бизнеса в реальной жизни сильно отличается от положения дел на бумаге, поэтому лучше всего минимизировать все риски.
И, наконец, пути продвижения. Чаще всего основная часть раскрутки бизнеса заключается не в поиске новых потенциальных партнеров или покупателей товара, а в проведении грамотной рекламной компании. Определите рекламный бюджет, решите - будет ли это телевидение, радио, Интернет или что-то еще (а, возможно, и все вместе). Каким бы вы хотели видеть логотип компании, ее промо-акции и презентационную продукцию? Для решения этих вопросов лучше всего найти грамотных дизайнеров, чтобы начать сразу же с раскрутки. Помните, что если вы покупаете готовое зарегистрированное ЧП, которое еще не вело дел, то на рынке оно будет никому неизвестно, поэтому найдите варианты, которые помогут исправить эту ситуацию.
